Living Renewal: How to Turn An Organization Around in 1000 Days

It's official! I will be delivering my presentation entitled "Living Renewal: How to Turn An Organization Around in 1000 Days" at the CSPS Armchair Discussion on March 17, 2009, 8:30 to 11:00 (Eastern time).

If you are a federal public servant, you can register:

• Live presentation (Ottawa)
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Here's the description:


Living Renewal: How to Turn An Organization Around in 1000 Days

To say the organization was in a poor state would be an understatement – it was a mess! Much of the pride and commitment of the employees had been eroded, if not lost altogether. Relations between management and staff were strained. Everywhere, the organization was preceded by its "bad reputation".

Fast-forward 3 years later: trust has been rebuilt, employees are as dedicated as they ever were, and people are now saying: "If this organization did it, anyone can!". How did this organization renewed itself? What were the steps that lead to organizational healing? What were the big lessons learned? What can you do to make renewal a reality in your organization?

In this presentation, Etienne Laliberté, will tell the story of the renewal lived in his organization over the years, and even share the secrets of how they systematically do staffing in three weeks (yes, that is correct: only three weeks!!!). In the spirit of his article published recently in the magazine Canadian Government Executive, the presentation will also challenge some of the myths around change management and demonstrate how simple - and yet difficult! - turning an organization around can be.

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[Français]

Vivre le renouvellement: comment transformer une organisation en 1000 jours

Ce serait un euphémisme que d’affirmer que l’organisation était en mauvais état – c’était un beau gâchis! La fierté et l’engagement des employés avaient été gravement ébranlés, voire complètement anéantis. Les relations entre la direction et le personnel étaient tendues et partout, la mauvaise réputation de l’organisation la précédait.

Projetons-nous dans le futur, soit trois ans plus tard : la confiance a été restaurée, les employés sont plus dévoués et les gens disent maintenant : « Si cette organisation a réussi tout cela, tout le monde peut y arriver! ». Comment cette organisation est-elle parvenue à se renouveler? Quelles étapes ont mené à cette guérison organisationnelle? Quelles sont les grandes leçons apprises? Que pouvez-vous faire pour faire du renouvellement une réalité dans votre organisation?

Au cours de cette présentation, Étienne Laliberté, nous relatera le déroulement du renouvellement vécu dans son organisation au cours des dernières années, et partagera même comment on y fait de la dotation en trois semaines (oui, vous avez bien lu: seulement trois semaines!!!). Tout comme il le fait dans un article publié récemment dans le magazine Canadian Government Executive, cette présentation s’attaquera aussi aux mythes entourant la gestion du changement et nous démontrera à quel point il est simple - et pourtant si difficile - de transformer une organisation.